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品牌改變世界創(chuàng)新贏得未來

—— 鄭元豹在第十九屆品牌中國高峰論壇上的精彩演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的品牌協(xié)會(huì)會(huì)長、秘書長、尊敬的各位企業(yè)家：

大家早上好！

我們協(xié)會(huì)的作用就是品牌思想交流、共同成長，協(xié)會(huì)的商業(yè)助力就是我們的文化交流，提升自己的核心競爭力的品牌建設(shè)。所以說協(xié)會(huì)是資源整合的一種機(jī)會(huì)，要使中國的品牌走向世界，這個(gè)是非常了不起的一件事情。我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都要?jiǎng)?chuàng)世界領(lǐng)軍品牌，這個(gè)就是中國夢(mèng)。

我們有三個(gè)品牌才能樹立我們自己的品牌，一是黨和國家的品牌，二是企業(yè)的品牌，三是個(gè)人的品牌。所以說這三個(gè)品牌結(jié)合起來，才能做品牌價(jià)值。

一切都要圍繞黨和國家健康持續(xù)的成長，圍繞改革開放，只有改革開放才有馬云的春天。他們把自己的品牌做大走向世界，好事變壞事，壞事變好事。你認(rèn)為這件事情不好，其實(shí)不是壞事。馬云引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的人才，所有的人才都集中在馬云這個(gè)體制，所以說馬云成長得非?？焖?。我們要以馬云同志為標(biāo)桿，各行各業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該從這個(gè)方向下努力走向世界，這條路是我們一條寬廣的道路。

第二個(gè)問題我說經(jīng)歷了再品牌轉(zhuǎn)企，社會(huì)變化、時(shí)代變化、觀念變化肯定是大問題，整個(gè)社會(huì)變化了、時(shí)代變化了、觀念變化了，新的模式找到新的差異，才能有品牌價(jià)值。所以說我們中國的經(jīng)濟(jì)要大家有三個(gè)去思考，第一個(gè)經(jīng)濟(jì)改革開放是暴利經(jīng)濟(jì)，家家戶戶都賺錢。什么是暴利經(jīng)濟(jì)？是往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向走，大家沒有招投標(biāo)，沒有什么東西，社會(huì)比較混亂。小企業(yè)，大市場(chǎng)，所以說是暴利時(shí)代。但時(shí)代變化了，現(xiàn)在30年的未來是一種微利時(shí)代出來。在微利時(shí)代中間，我們國家已經(jīng)規(guī)范了，法治社會(huì)規(guī)范了，大企業(yè)、小市場(chǎng)，微利時(shí)代市場(chǎng)往下走低，所以說我們?cè)诒├麜r(shí)代跟微利時(shí)代結(jié)合。第三階段就是退出搗騰時(shí)代，很多企業(yè)退出，很多企業(yè)搗騰。從三個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律樹立自己的品牌，我們說今年品牌年，中國很多企業(yè)沒有賺錢，沒有虧錢，未來會(huì)不會(huì)有暴利時(shí)代呢？是沒有暴利時(shí)代的。當(dāng)未來轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來樹立自己的品牌價(jià)值觀。我們很多的人轉(zhuǎn)型升級(jí)，大家思路不是很清晰，比較模糊，比較痛苦。

我們的企業(yè)如何樹立這個(gè)品牌，就是轉(zhuǎn)型升級(jí)好方向。第一個(gè)轉(zhuǎn)型就是品牌轉(zhuǎn)型，這個(gè)品牌轉(zhuǎn)型前提上面有很多人問他，你這個(gè)企業(yè)是什么文化。你個(gè)人什么文化，我是大學(xué)、本科、碩士、博士，連自己的企業(yè)的文化靈魂都不知道，怎么樹立自己的品牌。所以說品牌我們有四種文化的支撐，提升我們品牌的核心競爭力。

一是學(xué)歷文憑文化，二是品牌公眾文化，三是學(xué)歷知識(shí)文化，這幾種問題結(jié)合在一起就是品牌的價(jià)值。什么是品牌的價(jià)值？我們要發(fā)展文化，要管理文化，要市場(chǎng)文化，都不一樣，就是合生文化一樣。

文化就是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)就是品牌的價(jià)值。我們的品牌轉(zhuǎn)型不僅僅走向中國，要走向世界。這樣子才能叫轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們中國市場(chǎng)的未來，國際市場(chǎng)品牌核心競爭力要提升起來。暴利時(shí)代不要品牌，只要會(huì)動(dòng)的、會(huì)做的都會(huì)賺錢。

第二個(gè)轉(zhuǎn)型說品牌靠什么轉(zhuǎn)型？就是人才，人才轉(zhuǎn)型不僅僅在中國引進(jìn)，在世界引進(jìn)，卓越的人才做卓越的事，卓越的團(tuán)隊(duì)做卓越的產(chǎn)業(yè)，才能有品牌價(jià)值。只有我們?cè)谥袊瞬?、國際人才兩個(gè)有機(jī)結(jié)合，才能走向世界的未來。

第三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌靠什么？就是靠我們的技術(shù)，我們中國的技術(shù)提升到歐洲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，你提不上去，這個(gè)品牌怎么走向世界，是走不下去的。所以說我們的技術(shù)應(yīng)該提到標(biāo)準(zhǔn)、工藝質(zhì)量要提到高精標(biāo)準(zhǔn)，更要提到歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。走向世界，維護(hù)這個(gè)品牌的價(jià)值，才能讓這個(gè)品牌走向世界都不怕。

我們說轉(zhuǎn)型升級(jí)就是我們的市場(chǎng)，要清理市場(chǎng)的垃圾，重新開發(fā)，重新布局，未來不僅要布局中國，還要布局全世界，才能代表這個(gè)品牌走向世界的市場(chǎng)。所以說很多企業(yè)在這個(gè)品牌的價(jià)值不是一個(gè)，要很多的維護(hù)這個(gè)品牌的價(jià)值。有哪些？精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、信息化跟智能化融合。什么是信息化？我們的人流密集產(chǎn)品，在家庭里面，你走向天下都不用怕。你所有的手機(jī)都聽你指揮，你一打開和關(guān)燈都聽你指揮。我們精細(xì)化、智能化和信息化融合就會(huì)有品牌價(jià)值，很多品牌清晰了才能有品牌價(jià)值。所以說我們現(xiàn)在這個(gè)品牌價(jià)值是什么？一個(gè)是不懂法律的人想保護(hù)這個(gè)品牌是不可能的，一動(dòng)手就會(huì)傷害自己的品牌價(jià)值。

企業(yè)有這么多的法律維護(hù)，稅務(wù)法、工商法、合同法、土地法、衛(wèi)生法、投標(biāo)法等等這樣才能保護(hù)自己的品牌價(jià)值。不是說我這個(gè)品牌就這樣，一個(gè)人不重視品牌是不會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)的。所以說品牌是法德，要法律的道德維護(hù)這個(gè)品牌，要形成一種責(zé)任，我們這種品牌價(jià)值才會(huì)出來。

今天我們講了一個(gè)，我們作為品牌的人物首先要和諧為人民，這一點(diǎn)必須要和諧，才能為人民。要多少的胸懷，所以說事業(yè)多大，品牌才能會(huì)多大。

人民電器的核心就是，外圓、內(nèi)方、低調(diào)、有勁。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千萬不能傷害別人，要維護(hù)包容別人才能有品牌價(jià)值，外圓文化的標(biāo)桿就是自然文化，維護(hù)世界文明平安健康幸福。

第二句話內(nèi)方，學(xué)習(xí)無止境，不斷地學(xué)習(xí)，要有正義感，發(fā)展再發(fā)展、就業(yè)再就業(yè)，納稅再納稅，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。我的標(biāo)桿是誰？包青天，包公做一個(gè)標(biāo)桿。一千多年歷史，很多歷史人物記不住，但是記住包公。為民，這個(gè)就是品牌。

第三句話低調(diào)，做任何事情都要低調(diào)，才能有創(chuàng)新意識(shí)。行行出狀元，我的標(biāo)桿是孔子，從無到有，從小變大，千變?nèi)f變的變化，體現(xiàn)出人民品牌的價(jià)值。

第四句話有勁，一個(gè)人對(duì)自己有信心，擔(dān)當(dāng)責(zé)任才能在市場(chǎng)競爭有活力，走向世界都不怕。我的標(biāo)桿是狼文化，狼不進(jìn)則退，狼有抱團(tuán)精神，狼適應(yīng)能力強(qiáng)，生存能力更強(qiáng)，我們走向世界就要努力生存下去。所以說我們講適應(yīng)能力和生存能力要加強(qiáng)，才能走向世界。狼號(hào)召力、凝聚力強(qiáng)，狼不要名位，只要地位。

所以，一個(gè)品牌的價(jià)值有自己獨(dú)特的文化和模式差異，不是一個(gè)系統(tǒng)性。每個(gè)企業(yè)都要有一個(gè)獨(dú)特模式的文化，模式的差異才能走出今天的品牌。

最后一句話，今天這么多的領(lǐng)導(dǎo)在這里，企業(yè)家在這里，我描述幾句話是班門弄斧。我們希望我們年輕一代對(duì)自己要有信心，我們中國，什么叫中國夢(mèng)？就是你走向世界的夢(mèng)想！

謝謝大家！

作者：本報(bào)記者

來源：人民電器報(bào)

發(fā)布時(shí)間： 2014年12月19日