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4月29日，人民電器集團(tuán)在集團(tuán)總部召開2022年第一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃視頻會(huì)議。人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹，人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)、浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔，人民電器進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇，人民電器上海公司董事長(zhǎng)黃飛鳴等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。人民控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭緯宇列席會(huì)議。會(huì)議由控股集團(tuán)董事辦主任葉小青主持。

 

人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹

 

會(huì)議開始，鄭元豹董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)做出了重要指示。新的時(shí)代新的征程，2022年面對(duì)反復(fù)的新冠疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的世界局勢(shì)，大家要解放思想，改變觀念，以新思想、新觀念、新理念、新模式、新創(chuàng)意的思維，優(yōu)化戰(zhàn)略，比學(xué)趕超，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，明確目標(biāo)，開出高質(zhì)量、新氣象的總結(jié)計(jì)劃大會(huì)。

 

本次會(huì)議重點(diǎn)聽取了電器集團(tuán)及各分公司第一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告及第二季度相關(guān)工作整體思路的匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后就集團(tuán)及各分公司匯報(bào)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、不足之處進(jìn)行了討論，并對(duì)各公司亟待解決的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了交叉意見討論。

 

控股副監(jiān)事長(zhǎng)包賢芳回顧總結(jié)了一季度監(jiān)事會(huì)工作。他說，在公司董事會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，根據(jù)有利于企業(yè)發(fā)展和維護(hù)股東權(quán)益兩大準(zhǔn)則，積極履行各項(xiàng)工作職能，加大了監(jiān)管力度，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了有力的推動(dòng)作用。在接下來的二季度工作中，大家越要振作精神，要有高度的責(zé)任感、使命感和正義感，自覺地把自己納入到集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理和監(jiān)督之下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。大道不器，守正創(chuàng)新。我們堅(jiān)信，在控股董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，2022年人民集團(tuán)必能沖出疫情陰霾，破浪遠(yuǎn)航！

 

人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)、人民電器浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔

 

鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)就各公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出了指導(dǎo)性意見，并簡(jiǎn)要評(píng)述了集團(tuán)各公司第一季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作，對(duì)下一階段集團(tuán)發(fā)展思路做出重要指示。

 

鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)深入淺出解讀了集團(tuán)在數(shù)字化改革過程中，各公司負(fù)責(zé)人如何在經(jīng)營(yíng)中管理好人、財(cái)、事，形成各方面創(chuàng)新的良性循環(huán)，助力集團(tuán)擴(kuò)大市場(chǎng)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)利潤(rùn)。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)下，我們要抓緊制定并盡快落實(shí)“安全體系”“規(guī)范體系”“運(yùn)營(yíng)體系”“治理體系”的全方位體系內(nèi)容。最后他強(qiáng)調(diào)，新的歷史發(fā)展階段，我們要承接新使命，確立新定位，構(gòu)建新格局，化危機(jī)意識(shí)，加速變革進(jìn)程，精準(zhǔn)確定發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，快馬加鞭、蹄疾步穩(wěn)，把集團(tuán)公司發(fā)展推向新的高地。

 

 

會(huì)議最后，鄭元豹董事長(zhǎng)深入分析并指出人民電器集團(tuán)浙江公司、上海公司、江西公司、進(jìn)出口公司、山東智能制造公司、人民百業(yè)科技公司中值得推廣亮點(diǎn)及存在的不足。他說，這次會(huì)議開出了高質(zhì)量、高效果，相互討論很深入，而且相互給出了有效改進(jìn)解決方案，大家要改革再改革，解放再解放，努力再努力，布局再布局，擴(kuò)建再擴(kuò)建，合并再合并，通過構(gòu)建資金鏈體系，生產(chǎn)鏈的體系，市場(chǎng)鏈體系，技術(shù)鏈的體系，人才鏈的體系等，進(jìn)一步整合資源，科學(xué)規(guī)劃，一切為了市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)，用大智慧的哲學(xué)思維，大智慧的品牌思維，加快推進(jìn)集團(tuán)及各子公司進(jìn)入高端化、數(shù)字化、綠色化，構(gòu)建出多個(gè)高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保、舒適的智慧工廠。

 

鄭元豹董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，2022年，競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)依然存在，相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)改革與創(chuàng)新。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一如既往地牢記使命，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化服務(wù)力，利用品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加速集團(tuán)實(shí)現(xiàn)二次騰飛，共同繪就人民集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率發(fā)展新篇章 ！為建設(shè)共同富裕示范區(qū)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

 

 

浙江人民電器公司，人民電器集團(tuán)上海公司，人民電器集團(tuán)江西公司，人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口公司，人民電器集團(tuán)山東智能制造公司，人民百業(yè)科技公司、集團(tuán)各中心、辦，銷售公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。