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1月8-9日，人民產(chǎn)業(yè)、人民供應(yīng)鏈和人民金控集團(tuán)2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議在集團(tuán)總部聯(lián)合召開。人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹，人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長陳林鋒，人民控股集團(tuán)監(jiān)事長葉林，人民供應(yīng)鏈集團(tuán)董事長黃飛鳴，人民金控集團(tuán)董事長葉向宇等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔，人民萬福集團(tuán)董事長鄭緯宇列席會議。會議由人民控股集團(tuán)董事辦主任葉小青主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。他說，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。各公司要加滿開新局、開好局的精神氣，全力以赴、提振信心行動起來，以持續(xù)不斷的奮斗，把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，為全球繁榮發(fā)展注入更多正能量!

 

人民產(chǎn)業(yè)、人民供應(yīng)鏈和人民金控集團(tuán)各分公司分別對2022年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及2023年工作計劃進(jìn)行了匯報，并對項目存在的問題進(jìn)行針對性討論。

 

人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長陳林鋒

 

控股監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了2022年監(jiān)事會工作。他說，在控股集團(tuán)董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，回顧這一年工作，人民產(chǎn)業(yè)、人民金控、人民供應(yīng)鏈板塊是新能源新型材料、5G通訊半導(dǎo)體、大農(nóng)業(yè)、大健康、人工智能大數(shù)據(jù)等高附值和科技型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也是集團(tuán)公司未來發(fā)展方向。為適應(yīng)新的業(yè)態(tài)和環(huán)境，提高工作效率，逐步實現(xiàn)與國際接軌，為集團(tuán)公司發(fā)展努力而奮斗，提出幾點建議和要求。

 

一、遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營。根據(jù)國家的法律法規(guī)，把控好國家相關(guān)政策結(jié)合自身實際情況開展經(jīng)營業(yè)務(wù)活動。

 

二、對新項目、新產(chǎn)品的投資要做好前期的市場調(diào)查。

 

三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，按5.0的工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作嚴(yán)格要求自己，確保年度工作目標(biāo)順利完成。

 

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，要積極對應(yīng)收貸款的催收，下達(dá)催收任務(wù)和指標(biāo)，責(zé)任落實到人。

 

五、監(jiān)事會成員要以身作則，在審計工作要嚴(yán)格把關(guān)、照章辦事，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造效益。面對新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，要積極響應(yīng)二十大的精神，認(rèn)真執(zhí)行控股集團(tuán)董事長的精神，共同努力、擼起袖子加油干，為新的一年工作目標(biāo)奮斗，為集團(tuán)公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力。

 

人民供應(yīng)鏈集團(tuán)董事長黃飛鳴

 

人民金控集團(tuán)董事長葉向宇

 

陳林鋒董事長就人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分公司的亮點工作進(jìn)行了點評。他指出，遵循控股集團(tuán)的戰(zhàn)略，按照董事長重組兼并聯(lián)合收購的思路，全面貫徹大力發(fā)展高科技、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的理念，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2022年度工作：一、狠抓業(yè)績，努力提升項目業(yè)績；二、奮力攻堅，確保項目整體順利推進(jìn)；三、廣開思路，突破技術(shù)創(chuàng)新生長點。

 

2023年，是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項目尤為關(guān)鍵的一年，也是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為“開疆破土”者打造新的地區(qū)藍(lán)圖的一年。我們要抓住各項機(jī)遇，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的熟悉以及產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，基于功能定位，發(fā)展有優(yōu)勢的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)，從人才培養(yǎng)、素質(zhì)提升、流程規(guī)范性、團(tuán)結(jié)協(xié)作、細(xì)化考核等方面入手，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實。路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成，2023年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，在美好展望中凝聚奮進(jìn)的力量！

 

 

會議最后，鄭元豹董事長站在二次創(chuàng)業(yè)的新藍(lán)圖上，分別對三大集團(tuán)做了深刻的剖析和點評，并指出了整改思路和要求。

 

一、2022年人民品牌價值達(dá)686.85億元，是中國工業(yè)電器領(lǐng)域第一價值品牌，是有著歷史的沉淀的品牌。2023年人民集團(tuán)將迎來創(chuàng)業(yè)的第37年，對品牌的重視，等于對自己的重視，宣傳品牌就是宣傳自己。

 

二、希望每位同志都能有大智慧的思想方向和哲學(xué)的門道，要有主人翁的心態(tài)，以大局觀念統(tǒng)籌安排，每句話、每一步都應(yīng)以大局為重，發(fā)展空間才大。我們一定要與時俱進(jìn)，要創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)意，三創(chuàng)結(jié)合永不知足。不能講虛，只能講實；不能講空，只能落地。人民集團(tuán)以二次創(chuàng)業(yè)向著世界500強(qiáng)的目標(biāo)快速穩(wěn)定前進(jìn)是我們的夢想！

 

三、我們要以資本和供應(yīng)鏈支撐各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有夢才有未來，要不怕困難，扛起責(zé)任勇?lián)?dāng)，扎扎實實加油干。幸福不是從天而降的，是奮斗出來的！

 

四、建立五大平臺：信息化供應(yīng)鏈互動平臺、網(wǎng)絡(luò)化智慧服務(wù)平臺、智能制造與產(chǎn)業(yè)孵化平臺、數(shù)字化軟硬結(jié)合平臺和產(chǎn)業(yè)化智能制造平臺，以及未來將建設(shè)的人才平臺。

 

五、中國的四個時代：三民主義時代、社會主義時代、改革時代、現(xiàn)在是新時代。新時代社會變了，時代變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。以轉(zhuǎn)型升級，重組、兼并、聯(lián)合、收購，做強(qiáng)、做大、做久。

 

這三年疫情是個危機(jī)的時代，危機(jī)帶來的商機(jī)是無限的。新年新征程，迎來2023年工作的開門紅， 鄭元豹董事長代表控股集團(tuán)董事會向各位同志拜個早年，恭祝全球人民新年快樂，全家幸福，萬事如意，同心同德，共謀發(fā)展！

 

 

人民百業(yè)科技公司，人民華智通訊技術(shù)公司，人民浩滿（江蘇）電子科技公司，人民控股集團(tuán)華中公司，鑫港國際私募基金管理北京公司，人民供應(yīng)鏈管理（青島）公司，湖北中珅供應(yīng)鏈管理公司，人民控股集團(tuán)各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人參加會議。