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10月22日，中國·人民控股集團在溫州隆重召開2023年1-3季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第4季度工作計劃會議。大會總結(jié)回顧了各集團公司前三季度各公司經(jīng)營情況，分析研判存在的問題和不足，動員各公司進(jìn)一步拼狀態(tài)、比實績，鼓足干勁，開足馬力，奮力沖刺，確保打好2023年各項工作的收官之戰(zhàn)，精心謀劃好2024年開局工作。大會還就集團內(nèi)部之間資源共享、優(yōu)勢互補、平臺共建的路徑、方式、模式進(jìn)行了探討。

 

 

人民控股集團董事長鄭元豹、人民電器集團董事長鄭經(jīng)潔、人民萬福集團董事長鄭緯宇、人民產(chǎn)業(yè)集團董事長陳林鋒、人民供應(yīng)鏈集團董事長黃飛鳴、人民金控集團董事長葉向宇、人民控股集團監(jiān)事長葉林等高層領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 人民控股集團董事長鄭元豹

 

會上，各分公司負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，重點圍繞今年1-3季度工作情況，介紹亮點經(jīng)驗，分析短板弱項，并針對第4季度目標(biāo)，提出相應(yīng)的舉措。各集團董事長、分公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人充分發(fā)表意見，就經(jīng)營情況進(jìn)行分析研判，并提出了具有針對性和建設(shè)性的意見。

 

在討論交流階段，大家立足自身主營產(chǎn)業(yè)版塊，聊思路、談經(jīng)驗、講案例，不斷碰撞思想火花，凝聚起發(fā)展共識。大家紛紛表示，要以此次會議為契機，強化集團內(nèi)部的融合聯(lián)動，構(gòu)建資源共享、信息互通機制，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

 人民電器集團董事長鄭經(jīng)潔

 

 人民萬福集團董事長鄭緯宇

 

葉林回顧總結(jié)了1-3季度監(jiān)事會工作。他表示，監(jiān)事會對集團內(nèi)各公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)控制度執(zhí)行等情況，進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，并提出了針對性的整改意見和措施。他督促各公司要嚴(yán)格落實執(zhí)行，持續(xù)強化內(nèi)部管理，共同維護(hù)集團制度體系的運行和完善。

 

 人民產(chǎn)業(yè)集團董事長陳林鋒

 

 人民供應(yīng)鏈集團董事長黃飛鳴

 

 人民金控集團董事長葉向宇

 

 人民控股集團監(jiān)事長葉林

 

鄭元豹立足新時代發(fā)展要求，對集團發(fā)展提出明確指示。他指出，要始終強化新思想、新觀念、新理念、新模式、新創(chuàng)意的發(fā)展理念，同共同富裕的國家戰(zhàn)略相結(jié)合，同數(shù)字化、平臺化的時代發(fā)展需求相結(jié)合，去杠桿、創(chuàng)杠桿，不斷推進(jìn)集團轉(zhuǎn)型升級。他要求，集團全體職員要始終如一做好本職工作，持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，扛起帶動集團發(fā)展的大旗，時時刻刻捫心自問，對標(biāo)對手、高手，不斷追求自我完善和提高，以時不我待的緊迫感，實現(xiàn)自己的人生價值。他強調(diào)，負(fù)責(zé)人務(wù)必強化團隊建設(shè)，加強紀(jì)律監(jiān)督，以自身為標(biāo)桿，帶領(lǐng)團隊在危機中找商機、商機中防危機；對內(nèi)要學(xué)習(xí)優(yōu)化、狠心改革，對外要主動出擊、積極拓展。他表示，要將“承包制”落實到位、壓實壓嚴(yán)，要主動溝通交流、互利互惠，構(gòu)建目標(biāo)明確、路徑清晰的發(fā)展合力，共同集團書寫二次騰飛新篇章！

 

 

人民控股集團、人民電器集團、人民萬福集團、人民產(chǎn)業(yè)集團、人民供應(yīng)鏈集團、人民金控集團各中心、辦，銷售公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。