本網(wǎng)訊 10月2日，人民電器集團董事長鄭元豹，在人民萬福建設有限公司總裁陳林鋒等領導陪同下，輕車簡從，晝夜兼程，來到人民（武漢）國際汽車城視察工作，聽取項目匯報，察看工地現(xiàn)場，指導開盤工作，親切慰問節(jié)日期間堅守崗位的勞動者。眼下，當人們還沉浸在國慶假期之中，人民（武漢）國際汽車城卻呈現(xiàn)出一片繁忙景象。開盤前的籌備緊張有序，入駐者的商鋪裝潢一新，86萬方商業(yè)旗艦即將從這里啟航。
上午8時許，鄭元豹董事長主持召開了人民（武漢）國際汽車城九月份工作總結暨十月份工作計劃匯報會議。分別認真聽取了招商部、銷售部、工程部、財務部匯報九月份工作完成情況、遇到的困難和十月份的工作計劃，以及總經(jīng)理吳昊對項目的整體工作情況的匯報和人民萬福建設有限公司總裁陳林鋒對前期工作的點評。鄭元豹董事長綜合大家的發(fā)言后，對武漢項目團隊的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了新的更高要求。
鄭元豹指出，人民（武漢）國際汽車城86萬方商業(yè)旗艦，首先要做好項目的整體業(yè)態(tài)布局，哪一塊放什么，哪一塊做什么，都要劃分好、配置好、落實好。不僅要憑借國際品牌的引進，提升我們的品牌形象，還要注重吃、喝、玩、休閑、娛樂，醫(yī)院、幼兒園、銀行、攝影、文化傳媒，物流、快遞等配套設施的引入。對于大品牌、有資金、有實力和特別獨特的行業(yè)，有自己的經(jīng)營理念、模式和市場的行業(yè)，要重點引進，讓他們帶動我們一起往前走，那些有影響、非常吸引人的項目，我們想出來，馬上包裝。
鄭元豹強調(diào)，項目工程方面要保質(zhì)、保量、保進度，制作出好的產(chǎn)品交給我們的招商和銷售推銷。要做好每個細節(jié)，比如我們的公共衛(wèi)生間，要做得比機場的衛(wèi)生間還要好，做好通風、排風設施，安裝上空調(diào)，提升我們的整體形象。同時，思想要統(tǒng)一起來，把團隊建立好，配合我們的機構開展工作，我們機構的負責人要對下面的人員提要求，給予教育和培養(yǎng)，把每個管理鏈條串起來，使每個人都要圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心、圍繞市場銷售和招商服務開展好各自的工作。
鄭元豹要求，一是提升個人素質(zhì)，適應時代發(fā)展。人民（武漢）國際汽車城項目是順應大環(huán)境變化而誕生的，機遇來了靠的是大家團結，團結就是力量，我們一定要對自己有信心，對項目有信心，一起努力把項目建設好。二是要增強法律意識，規(guī)范公司運作。所有的協(xié)議要經(jīng)過律師審核，保證在公正公平的框架下加強合作，包括我們的勞動合同，都要遵照法律要求去執(zhí)行。三是發(fā)揮團隊精神，堅持民主管理。由總經(jīng)理牽頭，每周組織大家開會討論解決問題，特殊問題特殊處理，會議上通過后，大家簽字，一起擔責。管理過程中要有高度、力度、深度，落實精細化管理，又精又細又深化。特別是我們的招商，加大對大品牌的招商工作。