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董事長鄭元豹接受浙江日報記者專訪

作者: 本報記者

來源: 人民電器報

發(fā)布時間: 2015年11月12日

人民電器,人民電器集團,中國人民電器集團

人民電器,人民電器集團,中國人民電器集團
 
本網(wǎng)訊 中國人民電器集團董事長鄭元豹是風云浙商人物,浙江日報集團旗下的浙江在線是浙江第一新聞門戶網(wǎng)站。兩者相遇,會迸出什么樣的火花?昨天下午,董事長鄭元豹接受浙江日報媒體記者專訪,妙語連珠。采訪后記者由衷地稱贊說:“鄭董是哲學思考型的企業(yè)家,很了不起。”
 
“我的詞典中沒有晚了這個詞”
記者一開始提問道,人民電器集團成立于1996年,在成立時溫州己經(jīng)有很多低壓電氣廠家了,人民電器比別人起步晚,有沒有一些顧慮?鄭元豹很干脆地回答:“我的詞典中沒有晚了這個詞。”
董事長說,人民電器集團自創(chuàng)立以來就對電器有感情、對人民有感情。電器產(chǎn)品沒有最好,只有更好,所以只要想做得更好,精益求精,無論什么時候都不會晚。
 
“等未來是沒有前途的,要創(chuàng)造未來”
人民電器集團現(xiàn)有四大制造基地,擁有20000多名員工,是跨行業(yè)的無區(qū)域性大型企業(yè)集團。記者問道,當前經(jīng)濟形勢復雜多變,作為掌舵人的鄭元豹是怎么看待未來的?
董事長這樣回答:“等未來是沒有前途的,要創(chuàng)造未來。”鄭元豹說,改革開放前30年,是暴利時代;未來30年,是微利時代。不跟上時代社會的變化,不積極轉(zhuǎn)型升級,等未來是沒有前途的。面對當前的經(jīng)濟形勢,企業(yè)要創(chuàng)造未來,要么做大做強,要么做專做精。
 
“勤快發(fā)展,不是勤勞發(fā)展”
人民電器集團經(jīng)過這么多年的發(fā)展,己經(jīng)成為中國企業(yè)500強之一;“人民”品牌價值高達202.92億。所以記者想知道,在企業(yè)高速發(fā)展中,企業(yè)家的什么因素最重要?
董事長給出答案:“要勤快發(fā)展,不要勤勞發(fā)展。”鄭元豹說,勤快發(fā)展,是手腳要勤勞,同時腦袋也要轉(zhuǎn)得快。時代在變化,社會在變化,我們也要跟著變化。要有新思維、新觀念,用新模式、新差異來引導企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在中國經(jīng)濟步入新常態(tài),企業(yè)家理念要先創(chuàng)新,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)結(jié)合起來,才有發(fā)展空間。
 
“有了大智慧,危機變商機”
記者問道,“十三五”規(guī)劃出來后,人民電器如何謀劃未來5年的企業(yè)發(fā)展?董事長說,中國民營企業(yè)要用大智慧去發(fā)展。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是二輪驅(qū)動,注入資本和創(chuàng)新兩個新動力,變成四輪驅(qū)動,所以未來五年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要和新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起,才能降低成本,提高效率。另外一個,現(xiàn)在地球成了地球村,所以未來五年國內(nèi)市場要和國際市場結(jié)合起來。
鄭元豹說,政府的改革推動企業(yè)的改革?,F(xiàn)在政府提出“一帶一路”等很多政策,這里的發(fā)展空間非常大,企業(yè)要有信心。“危機危機,有危也有機。有了大智慧,就能把危機變商機。”

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