本網訊1月7日，人民電器集團2017年第四季度經營管理總結暨2018年工作計劃會議在集團總部舉行。集團領導鄭元豹、鄭經潔、葉林、陳林鋒、鄭緯宇、包巨文、葉向宇等出席會議。
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大電氣制造基地經營管理主要負責人，人民百業(yè)公司、人民智慧能源公司、人民微波通信公司負責人，集團各中心、辦負責人，各制造公司財務、審計、營銷、行政、人力資源負責人等參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。
會議全面總結了集團各公司2017年度各項工作指標完成情況、存在的問題及應對策略，部署了2018年度經營管理工作目標計劃。會議聚焦“2018年營銷工作大會”會議精神及相關決議，堅持圍繞市場、強化市場、開發(fā)市場等工作思路，聽取了集團四大制造基地、集團進出口公司、集團監(jiān)事會等工作匯報。
集團董事長鄭元豹發(fā)表重要講話
鄭元豹指出，2018年是實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，中國將迎來改革開放40周年。國家需要改革，企業(yè)也需要改革，個人更需要改革。沒有改革的新思維，就沒有發(fā)展的新空間。只有不斷改革，才能保持發(fā)展的動力與活力。人民電器全體干部員工，必須不斷迸發(fā)深化改革、創(chuàng)新突破的智慧和勇氣。
鄭元豹逐一點評了各產業(yè)板塊和各公司工作匯報。重點強調了全民營銷布局、代理商管理、直銷業(yè)務拓展、電商平臺提升、“一帶一路”業(yè)務延伸、重大工程項目專項推進、售后服務創(chuàng)新、人民萬福商業(yè)模式打造等工作。他對2018年加快人民百業(yè)科技、人民智慧能源、人民華智通訊、人民環(huán)保等新興產業(yè)發(fā)展，作出了重要指示。
鄭元豹最后強調，2018年，集團總部各中心辦、各產業(yè)板塊、各公司職能部門要創(chuàng)新工作標準。各公司要加強引智、引才等工作，持續(xù)優(yōu)化內部人員結構，在團隊打造、內部管理、流程優(yōu)化、執(zhí)行力提升、品牌和企業(yè)文化建設等方面實現全新突破，圓滿完成2018年各項經營工作目標。